二十一世纪知名企业的管理揭秘(doc 56页)

资料简介：

二十一世纪知名企业的管理揭秘目录：
1、 联想集团的管理三要素
2、 三九企业集团的名牌战略
3、 格力电器公司的技术创新
4、 今日集团的经营战略
5、 海尔集团管理的特色
6、 杉杉集团公司的品牌升级战略管理
7、 "末日管理"放飞“小天鹅”
8、 小鸭集团的无超值服务工程
9、 联想集团创造中国的国际品牌
10、 再造核心竞争力
11、 名牌战略：风帆成功之路
12、 上兵伐谋:海尔兼并谋略
13、 国外知名企业的管理绝活
14、 21世纪企业经营新原则
15、 新思维之论管理创新

 

二十一世纪知名企业的管理揭秘内容简介：
    在制定战略的过程中，先对世界计算机待业和中国高科技企业发展有关的方面进行了全方位的分析，得出联想必须深入学习和了解计算机领域已形成的不可动摇的游戏规则，必须熟悉高科技企业所依附的市场。联想与国外公司相比，劣势决不是资金上，而是在技术、管理、人才上，联想最缺的是对市场运作规律、企业管理规律有深刻认识的领军人物。

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