企业经营和提案活动的关系(ppt 16页)
所属分类:经营管理
文件大小:410 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载提案的定义
将职员的创意,着想反映于公司经营中,满足个人对工作的成就感以及稳定感,归属感,造成良好的人际关系并提高职员工作热情的人际艺术。
提案活动的基本思想
①为自己的活动。— “提案造就我自已”
②改善自己业务的活动。— “什么事情让你很累,这就是提案的开始。
③实践小的改善。— “蜡烛一样的提案带来阳光般的效果。”
④提倡有实施可能的提案,是创造价值的活动。— “想法就是提案,实践就是改善。
⑤全员参与的活动。
⑥造成有创意,进取的企业氛围的活动。
提案活动的目的
①改善个人业务中问题点的手段。
②造成有创意和进取的企业氛围。
③活跃组织内的人际关系。
④从基层寻找改革的动力。
提案的范围
— 生产性向上:不良率降低,运转率提高,停车时间减少等。
— 提高质量:新技术开发,返品率减少,新产品开发,顾客满足等。
— 工程改善。
— 作业方法的改善。
— 预防故障,设备保养等。
— 环境改善及确保安全。
— 降低成本:能源,物流费用降低,采购方法改善,再活用等。
— 业务程序的改善。
— 其它有利于经营利益的所有事项。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告