项目管理协会标准体系(doc 5页)

资料简介：

一、PMI标准体系最重要的“基石”——描述单个项目管理的PMBOK
二、不同行业的PMBOK扩展（PMBOK Extension）标准
三、不同层次的项目管理扩展标准
四、PMBOK中不同方法技术的实际应用标准
五、项目经理个人的能力发展标准
六、组织项目管理的能力发展标准——成熟度模型（OPM3）
七、术语汇编（Combined Standards Glossary）

一提到项目管理协会（PMI）的标准体系，很多人就会马上想到“项目管理的圣经”—PMBOK（项目管理知识体系指南）。在最新颁布的PMBOK第三版的引论中，有一段话提到了PMI的标准体系：PMBOK只讨论单个的项目和公认良好作法的项目管理过程。另外有其他标准讨论组织项目管理能力的成熟、项目经理的胜任能力，以及涉及这些领域哪些方面属于公认为良好作法的其他标准。
除了众所周知的PMBOK外，PMI拥有一套完整的标准体系，包括各种标准的术语汇编在内，一共有11个标准文件（两个草案）。本文将对这个标准体系进行简要的分析。

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