某某有限公司发展战略咨询报告(ppt 256页)
所属分类:企业咨询
文件大小:1480 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载有限公司发展战略咨询报告
导 读
第一章、 置业经过近九年的创业,谋求更大的发展
第二章、 置业进行股权改造,为公司上市作准备
第三章、 相关利益者对置业的发展均抱有很高期望
第四章、 从房地产业的价值链入手,分析置业的业务现状
第五章、 获取土地阶段的工作相对薄弱,缺乏专业人员和组织保证
第六章、 规划设计分外包和自己完成两部分,水平参差不齐
第七章、 建设施工、工程监理实行外包,拆迁等工作由完成
第八章、 市场销售、物业管理两方面,涉及较少
第九章、 通过资源与能力分析,进一步挖掘置业存在的优势和亟待改进之处
第十章、 置业的物资资源尚未充分发挥效能
第十一章、 置业的人力资源结构不尽合理
第十二章、 置业的隐形资源有待进一步开发利用
第十三章、 置业资产规模压缩,资产质量有所提高
第十四章、 置业调整了资本结构,有利于未来的发展
第十五章、 置业的管理费用一直维持在较高水平
第十六章、 与其他企业相比,置业存在明显的差距
第十七章、 置业的财务状况与其他公司相比处于不利地位
第十八章、 法人治理结构为置业的快速发展提供了体制保障
第十九章、 置业的技术平台尚未搭建完整
第二十章、 置业具备很强的公关能力
第二十一章、 置业的项目前期策划能力缺乏历练
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告