工程项目的控制与计划(ppt 58页)

资料简介：

第一节  项目管理概述
第二节  网络计划技术
第三节  项目计划的调整与优化
第四节  工程项目管理的软件应用

 

（一）工程项目管理的概念：
1、什么是项目
项目就是指为了达到特定目标而临时对调集到一起的资源组合。
项目可定义为一系列相关工作，这些工作通常会有一些主要的产出，同时需要一段时间去完成。
工程项目：是一种一次性的、为实现某种目的的、相互关联的各项活动的整体，这些活动通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法
项目管理：是研究在时间和资金一定的条件下，如何通过科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学管理的过程。
项目管理则可定义为计划、组织和控制资源，使其满足项目的技术、成本和时间等方面的要求。

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