工程项目信息管理教材(PPT 168页)

第一章  概 述
第七章   项目费用估算和费用控制（P48）
第三章  管理信息代码与编码
第九章  项目采购管理
第二章  项目信息管理
第二节  代码形式分类与代码构成的一般规则
第二节  信息化对象的分类
第五章  项目合同管理
第十一章       费用/进度综合检测
第十一章  质量管理
第十二章  项目沟通管理与文档管理(p92)
第十章  库房管理与设备材料控制
第四章  数据采集与数据控制
第四节     关键路径法（CPM）计划网络
调整进度时显示的资源负荷图：
采购工作包里程碑的窗口：
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