中国民营企业成长突破(ppt 35页)
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点击下载一、中国民营企业概述
二、民营企业成长的轨迹
三、中国民营企业成长的十大障碍
四、中国民营企业的成长突破
1、企业刚刚从事某项产品或服务业务,以投入为主,产出较少,普遍存在资金紧张;
2、内部管理高度集中,创业者(老板)扮演着一个全能管理者的角色;
3、企业内部管理上缺少规章制度,处于自然或自发状态,老板的言行就是规则。
4、感情、义气、平等、充分的沟通是企业凝聚力的主要来源。
5、这一时期最容易出现的问题
1)企业业务方向与内容不断变化,难以稳定;
2)虽然寻找到一个稳定有利的商业机会,但产出周期太长,有限的创业资源难以支撑;
3)内部管理上过早地进行细化的分工并制定详细的规章制度,导致官僚主义的产生,工作效率下降,管理成本上升;
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