企业管理方法教学课程设计(ppt 91页)

资料简介：

第一章导论
第二章预测与决策
第三章战略管理
第四章计划
第五章人力资源管理
第六章生产与业务管理
第七章市场营销管理
第八章财务管理

 

预测包含四个要素:对象、目的、信息和方法。
1、对象是指预测的客体，如企业、市场、人才、资金、产品等。
2、目的是指预测所需要达到约有时空制约的目标，如销售预测、需求预测、技术预测等，都有一个或多个表示发展目标的具体数量取值。
3、信息是指与预测对象有关的环境信息、历史信息、现状信息、相关信息与数据、系统内部信息和外部信息等。
4、预测方法包括定性方法和定量方法，所采用的模型和途径等。
3.按照预测内容不同，可以分为市场预测、生产预测、财务预测和技术预测等。
市场预测指对各种商品的规格、销量、品种、价格的变动趋势做出预测，以及对居民的购买力(市场容量)、消费构成等方面的研究和预测。
生产预测指对劳动力、流动资金、固定资产、生产过程的投人产出等方面的变化所做的预测。通过预测，指出生产发展变化的前景，制订各项生产计划和指标。
财务预测主要包括项目经济寿命周期、企业收人和支出。利润率、投资额、回收率和流动资金需求量等预测。
技术预测是指技术发展、进步、设备更新预测等。

 

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