企业管理漫谈(ppt 59页)

资料简介：

一、现代企业管理的发展历程
二、现代企业管理的三大重心
三、现代企业管理升级
四、领导方法点滴

 

2.1 古典科学管理学派  泰罗、法约尔
目标：发挥认得最大效能；
工业化，强调人和设备的匹配；
员工被看作经济人，强调满人的物质需求。
2.2 人际关系学派、行为管理        文化管理   企业文化管理、员工关系管理
目标：提高员工的士气；
强调设备和环境对人的匹配
员工的社会性得到关注，强调员工关系和关爱。
2.3 人性管理         人力资源管理
 目标：满足认得更高层次需求；强调全面发挥认得潜能和积极性
 强调对人的尊重、自我实现、成就感；
 以人为中心的全面管理，学习、发展、尊重、关爱。

 

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当代计量经济模型体系研讨(ppt 85页)

软稿-概念推广计划(ppt 9页)

工商行政管理系统信息化“十五”规划纲要(doc 6页)

某电网公司供电局标识划线管理标准（DOC 52页）

某公司IPO的定价过程(ppt 51页)

排序与统筹方法(ppt 42页)