企业持续发展与现金流动规律(ppt 166页)
所属分类:发展战略
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二、静态分析——结构性平衡关系
(一)资产结构性平衡
(二)负债权益结构性平衡
三、动态分析——造血和输血功能机制
四、静态与动态之间的辩证关系
五、现金流动规律的启示
要现金,而非利润
大多数决定都是围绕着如何消减成本。各个公司的目标都从获取利润突然转向寻找保存现金的方法。不确定性带来的影响,如通用汽车公司的CEO Rick Wagoner所说:“我们不得不集中全力保证公司能够一天天熬过去,不得不将更多的注意力放在一些短期的问题上。”远景是那样的不确定,根本无法想象;而近期意味着赚钱还是赔钱。
英国航空公司的战略董事David Spurlock说,英国航空公司也在实施各种措施寻找保存现金存量的方法
裁员不是万能药
在美国,今年已经宣布的裁员数量超过了XX年和XX年总和的两倍。仅在9月份,20万个职位从薪水册中消失了。
但是,仍有少数的公司在坚定地抵制裁员。西南航空公司就是其中一个。Fred Reichheld认为西南航空公司“对员工的忠诚能够降低成本有深刻的理解”。同时,他们长期都以保守的方式处理现金和负债问题,这对他们非常有利。
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