空调专卖店在家电连锁管理(doc 7页)
所属分类:经营管理
文件大小:34 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载空调专卖店:并非穷途末路
空调专卖店这种营销模式在早些年曾经风靡整个神州大地,许多空调厂家依靠这种做法,取得了市场中的优异成绩。然而,事过境迁,随着以国美、苏宁等为代表的专业家电连锁企业的迅速崛起,空调专卖店由于自身诸多方面的劣势和弊端,开始受到越来越多业内人士的诟病,许多空调厂家甚至完全地、彻底地抛弃了空调专卖店这种营销模式,全面投入到“(国)美苏(宁)”的怀抱中。事实上,在绝大多数省会城市和部分发达的中心城市里,家电连锁已经占据了绝大部分空调市场零售份额,许多空调专卖店被迫迁移他处、或被迫关闭、转型。
空调专卖店和家电连锁在实力的天平上,根本不是同一个数量级;因此,空调专卖店是无法在激烈的市场中取得与家电连锁平起平坐的地位。
按照这种逻辑,空调专卖店应该很快沦落到历史的舞台中去,而根本不再适应家电市场的竞争;然而,让许多人大跌眼界的是,空调专卖店在经历在XX年(面对国美、苏宁等家电连锁巨鳄全国性疯狂圈地)的无奈、XX年的“非典”和XX冷冻年初的(因格力与国美发生纠纷,格力全面退出国美之事件造成的人们)的疑虑后,很快就以XX冷冻年丰硕的业绩打消了人们的顾虑。业界巨头格力更是凭借空调专卖店继续“垄断”中国空调销售排行榜榜首宝座。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告