项目管理知识(ppt 160页)
所属分类:项目管理
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点击下载一、 提出项目
二、 计划并实施项目
三、 控制并结束项目
项目是一种独特的服务,她有着确定的起始和终止日期,有具体的可交付成果的资源
项目管理:项目管理就是管理一个过程,她凭借的是团队在一定时间内在一定的费用、预算和资源下所创造的独特的能满足甚至超过消费者所预期的产品。
在这部分里,我们将回顾一些与项目成功有关的因素的研究。
我们发现大部分的因素是行为上的,而非技术上的。
当遇到时间、预算和计划的矛盾时,通过讨论,我们认为应该将团队的中心集中在最后的产品上。
项目成功的主要驱动因素:
最高管理层的支持
明确的目标和目的
客户的支持
经济上的支持
现实的计划
适合的资源
所有权
工作努力、精力集中的工作人员
有效的交流
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