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企业文化与人力资源(doc 24页)

所属分类:企业文化

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资料简介:

企业(组织)文化的定义:
      我们研究企业文化,必须了解企业文化的深刻内涵,它不是几句苍白无力的口号所能揭示的。通常,大家都会同意,企业文化是组织中为成员普遍承认的价值体系。最新的研究抓住了企业文化内核的特点,揭示了文化的本质意义,它所反映的是企业在经营过程中的价值取向,这样的价值系统使得一个组织具有区别于其它组织的个性。
先看下面的示意图:
图上每项特点的两端反映此项特点强调和关注的强烈程度。

文化在企业组织有广泛的作用。
     首先,它对企业组织起广义的界定作用,即它确定一个企业组织与其它企业组织的区别。第二,它在组织成员中传播相同的认识。第三,它促进产生比个人利益更高的对某事的承诺。第四,它提高社会团体的稳定性。文化是一种社会粘合剂,依靠提供给员工应该说什么、做什么的合适标准帮助维持组织的紧密结合。最后,文化为产生认识系统、控制机制服务,指导和形成员工的态度和行为。最后的这项作用有特殊的意义,那就是文化定义“游戏规则”


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企业文化战略课件(PPT 38页)

企业文化的内容、要点与建设方向(ppt 60页)

北京某公司企业文化培训课程(ppt 61页)

企业文化培训教材(PPT 61页)

国际企业跨文化管理讲述(ppt 105页)

工作狂式领导与企业文化发展(doc 6页)

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