企业文化的发展(ppt 84页)

资料简介：

引发管理革命与企业文化热潮的“四重奏”：
1. 《日本的管理艺术》
2. 《Z理论》
3. 《公司文化》
4. 《追求卓越》

 

1. 公司文化客观存在
2. 收集了美国数百家企业大量丰富的资料
3. 分析了美国企业文化的核心——价值观
4. 80家被调查的美国公司中有25家有明确表达的信念，其中2/3不以利润，而是以一些崇高的信念作为最高目标。
5. 人是企业最大的资源
6. 解决美国企业窘境的良方不是模仿日本人，也不是依赖数字分析和“科学”管理工具，而应象苹果饼那样是地道的美国式的(as American as apple pie)；
7. 美国企业应回到历史上曾经造就了许多伟大的美国公司的独创性观念和设想中去，塑造出强烈的企业文化。
8. 构成企业文化的要素有五：
9. 成功的企业领导者，根据企业所处的环境，提出明晰的价值观，为全体职工提供对共同方向的意识和日常行为的准则，并通过企业的英雄人物和传奇、仪式和典礼来维护和强化这种价值观。

 

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当代我国企业文化突出类型的个例评价(doc 60页)

企业文化管理教材(ppt 156页)

某供应链有限公司企业文化手册(PPT 76页)

企业文化与行为规章概述(ppt 12页)

终端营销提升之企业文化篇(PPT 38页)

企业文化咨询案例(PPT 25页)