家电品牌策略推荐(ppt 111页)
所属分类:品牌管理
文件大小:262 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、发展TCL的品牌定位
二、以市场架构变化作为契机
三、三个趋势的意义
四、TCL:释放新层次,新方位的兴奋体验
五、新概念彩电
六、普通电视机
七、竞争品牌分析
年轻消费者更加寻求即时的,体验上的利益点,而年纪大的消费者更多的是寻求长期的,价值保证的利益点。
高科技、创新功能’在年轻消费者当中的成功依赖于怎样将它与年轻人向往的生活方式相联系。
例如:随身听 - ‘移动中的音乐’
聊天室 - ‘对成为志同道合的社区团体中的一员的渴望’
我们对竞争品牌广告的分析表明,尽管所有品牌都将宣传重点放在有技术含量的高档机型上,本土品牌更倾向于功能导向型(某功能是指什么,高科技的感觉),而国外品牌倾向于利益导向型(功能为你带来什么,如:还原真实的视听体验
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告