某某金地品牌建设的深度考察(doc 10页)
所属分类:品牌管理
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点击下载一、深圳地产竞争已经进入品牌竞争时代
二、品牌推广、文化建设是企业组织架构中不可或缺的重要部门,某某称之为“第五专业”,金地当作企业的“硬部门”
三、 客户无小事,客户关系事关企业荣辱兴衰,客户的忠诚度和客户的满意度是衡量企业成败的重要标尺
四、与媒体建立战略联盟关系,用心对待媒体,学会经营媒体,是某某、金地品牌制胜的又一法宝
据某某品牌推广方面负责人唐鹭介绍,深圳地产已经由早期的概念之争到后来的价位之争过渡到产品竞争(功能、户型、景观、配套等)直至今天的品牌竞争。他说,深圳由于毗邻香港,房地产市场开风气之先,走在全国前列,可以说深圳地产的今天,就是全国二、三线城市的明天,今天深圳地产发生的情况和现象,未来三五年间,二、三线城市都会上演。房地产开发至今,应该说同质化现象不可避免,在这个连人都可以克隆的时代,再好的规划、再好的设计、再好的景观、再好的营销、再好的物业,都可以克隆,都可以模仿,都可以跟进,可以说,此小区与彼小区,虽然各有千秋,但是无论是立面、户型,还是建材、配套,难道你不觉得似曾相识吗?其实,剔除地段因素,拂去概念外壳,这些楼盘原本大同小异。为何同一地段的楼盘,有的热销有的滞销,价位更是相差甚远呢?为何某某的房子总比别的房子每平方米多卖出千元呢?这里虽有营销策略、产品品质因素,更重要的还是企业品牌使然!可以说,规划设计、景观设计、营销方略、物业管理可以克隆,但是企业的品牌,一经形成并传播开来,便是企业独特的“这一个”,你可以学习,可以仿效,但是你永远无法替代,无法企及,换言之,企业品牌是这个企业的DNA,这个基因是不会变异的,也是无法复制的,它只能为这个企业独有。虽说全国地产学习某某好榜样,但某某只有一个,某某品牌还是某某品牌
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