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某零售业超市的基本态势与战略思考(doc 20页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

一、 引  言
二、 XX零售超市发展状况
三、  XX本土超市现状——以三江为例
四、业内人士看三江

 

一、 引  言
入世后随着中国对外资进入零售业的一些政策限制逐步取消,外商内企站在了同一起跑线上,新一轮的商业竞争与此前的竞争相比将更加激烈和残酷。外资企业通过在近些年在中国市场的摸爬滚打,对我国市场和商业运作模式有了深刻体会,并积累了经验,已从适应阶段向发展阶段转变;而国内企业经过几年与外资的较量,“体格”渐壮,抗风险的能力也增强了。此番竞争双方在实力上都已“更上一层楼”,竞争程度不言而喻。根据我国作出的“入世”承诺,所有省会城市及重庆、XX,将在两年内向合资零售企业开放,三年内取消地域、股权比例和门店数量限制。零售业全面放开,意味着国际化连锁企业不再受“只能在特定城市开店、必须由中方控股”这两个条件制约,意味着将会有越来越多的外资超市、商场在老百姓的生活中出现。XX作为沿海港口城市,在流通领域上的竞争更加激烈。近年来,XX强劲的经济增长势头和旺盛的购买力吸引着国际商业巨鳄纷纷抢滩。


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