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如何制定战略来实现集团新发展(ppt 30页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

A.国内和国际化肥市场都面临严峻的形势

B.面对低迷的市场,泸天化和世界其它企业都有不同的战略选择

C.系统和严谨的工作方法是制定正确的企业发展战略的可靠保证

D.战略管理咨询的经验是战略制定成功的重要条件

 


国家引进的大型化肥装置逐步形成生产能力以及尿素不再进口的政策都促进了尿素产量的迅速提高
农副产品价格的持续下跌,影响了农民的实际收入,使农民对农业生产投入减少,因而抑制了尿素需求的增长
多渠道经营导致尿素售价不断下降,农民改变了储肥的习惯,随买随用,农资部门也不再承担淡储任务尿素生产企业承受巨大的压力
农民对单质肥的需求逐步减少,对复合肥等新产品需求快速上升,对作为单质肥的尿素的销售也受影响
国际尿素市场的持续低迷,也给国内尿素市场带来巨大压力


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战略分析的基本工具概述(ppt 123页)

企业社会责任与战略目标讲义(PPT 43页)

薪酬战略培训教材(PPT 44页)

某童装品牌运营战略计划课件(PPT 29页)

中小型房地产开发企业的市场开拓战略研究(PDF 71页)

格兰仕集团战略管理管理调研报告(doc 36页)

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