管理风险的决定因素(ppt 39页)

资料简介：

一.前人成果
二.研究目的
三.界定风险(Defining Risk)
四.假设（Hypotheses)
五.评估风险倾向
六.方法（Method)
七.结果和讨论(Results and Discussion)

 

1.管理者的风险行为已被视为组织有效性的重要决定性因素,但对管理者风险倾向的研究很有限。
   MacCrimmon 和 Wehrung 对来自美国和加拿大的509名高层管理者进行了与风险相关的特质的分析，发现：管理者年龄越大越不喜欢风险；教育水平越高的管理者越爱冒险；美国和加拿大管理者的风险行为没有差别；最高层的管理者更倾向于冒险；权力越大的管理者表现出越高的风险行为；资历越深的管理者越不喜欢风险；越小的公司的管理者越可能冒险；一些产业的管理者（如：银行业）更不喜欢风险

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