某公司战略规划(ppt 38页)
所属分类:战略管理
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点击下载第一部分 营销回顾
第二部分 战略规划及目标
第三部分 战略方针
第四部分 竞争战略
第五部分 组织战略
第六部分 营销组合战略
第七部分 品牌战略
第八部分 整合传播策略
第九部分 人力资源战略
从上面的战略轮廓(也叫价值曲线)已勾画出一个明确和强有力的战略,并明白无误的突出皇明的战略重点:
1、强化渠道管理,提高营销服务,加大终端形象建设,是我们长远战略目标实现的保证。
2、但是要实现整体竞争能力的提升,我们还需要全面修炼内功。加强人员素质、提高市场反应能力、塑造品牌形象、打造强势品牌,是我们长期发展的宝贵资产。
3、巩固和提升市场地位、扩大市场份额,是我们保持前进动力
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