战略研究的基本方法与战略定位(ppt 20页)

资料简介：

战略研究的基本方法与战略定位目录：
一、我国旅游业的产业困境与甲的企业使命
二、甲的本业投资与战略定位
三、甲的产业延伸与资源整合
四、甲的增发战略与路演规划
五、战略研究的范围与结构
六、甲战略命题的提出与求证

 

战略研究的基本方法与战略定位内容摘要：
我国旅游业的重组转型：
　　用了3-5年时间完成国外五十年完成的三大产业整合任务：
　　创造高利润的产品型大公司
　　建立高水平的旅游服务网络
　　探索高技术的休闲旅游业态
　　结论：我国旅游产业的战略重组是一个复杂的系统工程，必须用全新的战略研究方法再造产业转型领袖
国外竞争对手的三大优势与三大劣势：
　　国内产品公司的运营周期与延伸障碍
　　国内分散公司的利润基础与扩张陷阱
　　国内大型公司的战略优势与转型难点
　　结论：借用中外运物流产业分析的观点
甲重组转型的企业使命：
　　政策分析法确定企业使命的方向
　　历史分析法判断重组转型的基础
　　资源分析法完成竞争对手的比较
　　能力分析法研究公司内部的素质
　　文化分析法提升公司员工的责任

..............................

上一篇：竞争战略与竞争优势(ppt 122页)

下一篇：战略制定的形势分析和经营战略(ppt 27页)

美孚如何成为一个聚焦战略的公司(ppt 43页)

北京万通发展项目战略报告(ppt 60页)

教科研培一体化有效策略教材(PPT 34页)

某食用油品牌推广策略报告(PPT 74页)

促销策略之人员推销概述(ppt 61页)

战略管理的两大主要学派(ppt 9页)