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榆树林油田战略报告(ppt 239页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

一、在油田开发以产量为中心背景下,大庆石油管理局为完成“持续高产稳产”目标,XX年XX月决定开发肇东市内的特低渗透区块----“榆树林油田”
二、“榆树林油田”开发为大庆油田年产5000万吨的目标起到重要作用:九年累计产量达300万吨;同时公司也得到快速发展,资产规模由1.28亿元上升到目前的28亿元
三、榆树林油田取得成功的关键是石油行业垄断以及大庆油田的大力支持
四、技术进步对榆树林油田原油开采操作成本的边际贡献在逐年减少,成本控制难度逐年加大
五、面对油田产量持续下降,生产成本不断攀升,公司经济效益难以保证
六、现有采油业务已不能支撑榆树林油田快速发展要求,而公司未来发展方向还不明确
七、大庆油田的特殊贡献导致中石油对大庆油田公司管理和控制十分严格

 


1、根据世贸组织协议,外商以投资入股形式开办合资公司,不允许其控股2、我国原油进口关税已经很低,关税减让不至于增加进口原油的竞争力;
2、我国原油进口关税已经很低,关税减让不至于增加进口原油的竞争力;
3、国内原油价格已与国际市场接轨;
4、中石油、中石化可凭借上下游一体化优势,适当调整系统内的炼油加工量,组织好成品油出口,既能解决原油销路问题,又可提高整体经济效益。
5、如果外商低价倾销,国内石油公司可求助政府采取反倾销措施。


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