战略规划评估(doc 10页)

资料简介：

一、战略重点
二、组织定位
三、外部环境和计划
四、内部环境和计划
五、产品和服务
六、创新与调整
七、绩效考核
八、领导能力
九、战略制定流程的效率

 

    其中每一项又包括一系列分类，从而构成组织战略规划评估的一整套标准。
在使用本评估工具时，请针对各个标准进行战略规划评估。根据组织的实际情况打分，分值从1~7不等（1分代表最差，7分代表最优），并在空格里记录下分值。除了打分，我们还希望您能够仔细分析原因，尤其是对分数比较低的项。这些隐藏的分数背后的原因，不仅可以解释打分结果，更重要的是，能够帮助您采取相应行动以提高绩效。

 

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