项目成本管理(ppt 67页)

资料简介：

1、项目定义与决策成本
2、项目设计成本
3、项目获取成本
4、项目实施成本

 

概念：项目定义与决策是每个项目都必须要经历的，也是项目形成的第一个阶段。
内容：各种调查研究，收集和掌握第一手信息资料、进行项目的可行性研究，最终做出抉择。完成这些工作需要耗用许多人力、物力资源需要花费的资金，这些费用构成了项目费用中的项目定义与决策成本。

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成本理论教材(PPT 64页)

技术科技企业成本管理

房地产项目成本控制课件(PPT 55页)

如何利用FPGAIO功能降低总体PCB制造成本（pdf 7页）

项目成本管理的过程(ppt 146页)

产品成本计算的辅助方法讲解(ppt 41页)