项目费用管理(pdf 24页)

7.l Resource Planning—determining what resources (People, equipment,
materials) and what quantities of each should be used to perform project
activities.
编制资源计划－确定执行每个项目工序所需何种资源（人员、设备、材
料）及其数量。
7.2 Cost Estimating—developing an approximation (estimate) of the costs of
the resources needed to complete project activities.
费用估算－编制完成项目工序所必须的资源费用的估计。
7.3 Cost Budgeting—allocating the overall cost estimate to individual work
items.
费用预算－将总费用分配到单个工作项目上。
7.4 Cost Control—controlling changes to the project budget.
费用控制－控制项目预算变更。
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工厂现场降低成本的方法(ppt 54页)

成本管理之成本控制模组(ppt 46页)

企业产品成本核算制度试行讲解及案例分析(DOC 43页)

成本分类与成本性态分析(ppt 24页)

资本成本培训课件(PPT 73页)

BAAN王朝-浅谈成本.pdf6