MKXZ战略概述与基本框架咨询培训(ppt 92页)

资料简介：

第一部分                                                                      
第1章: 战略目标
第2章: 定义经营单元战略  
第3章: 发展战略思考流程
第二部分                                                                      
第4章:STI/MSF战略流程

第一部分 
第1章: 战略目标
经济价值模型-战略目标是使股东价值最大化
利益相关者剩余模型-定义利益集团并使整个集团财富最大化
除了财富创造的其它目标-作为实际财富替代物或以某项任务的实现衡量的目标
战略目标：利益相关者剩余模型
战略目标是在客户终身实现利益相关者剩余的最大化，并将其在资源提供者之间进行合适的、可持续的分配。
利益相关者剩余=以市场价格对所有资源的投入进行补偿后的可分配现金

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