60分钟企业经营战略
所属分类:战略管理
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将本书的内容公开,可能会为我招来客户的指责。
因为下面我要说的战略构筑法——“星型战略构筑法”是我的客户需要每人花24万日元才能学到的内容。如果是员工培训的话,半天的讲座就需要付150万日元。所以,把该内容以区区1600日元的代价公开,让我隐隐感到有失信于客户的不安。
另外,尽管培训的费用很高,可在过去的4年中,每一次研修班一定会暴满,还有许多人进不去就一直在外面等是否有人退票。为什么呢?因为最后他们会获得比付出的费用多上无数倍的收益。
“星型战略构筑法”的目标就是让你用三年时间实现10倍的收益。
事实胜于雄辩,让我向你介绍一下运用该战略构筑法取得成绩的一些实例吧。
— 三年前去听课时,公司销售额是8亿5000万,一年之后——12亿,两年后——19亿5000万,三年后——34亿!当时研修班的介绍中曾提到三年后会有10倍、20倍的收益,虽然听上去不象是真的,可是收益真的正好增长了10倍。
(daylife株氏会社 植田伸司)
— 实践半年后,签约数增长了三倍,1千万日元以上的巨额装修工程也接得多了,一个月大约能成交五个项目左右。一年以后销售额增长10倍的目标已胜券在握了。在日本国内公司开了装修网站之先河,踏踏实实地巩固好自己的根基。
(家居专家株氏会社 铃木隆专务)
— 比起去年,现在的销售额上升了47%,收益也超出去年4倍以上。虽然决算结果要在9月30日才能出来,但根据预测至少能增收8000万日元。
(肯布鲁株氏会社 广濑一郎社长)
— 销售额是去年的1.8倍,毛利从1.3%上升到24.3%。还有,开发部和营业部虽然还在不停地争吵,可发自内心地,他们对自己的成就都充满信心。
(grandly株氏会社今枝良仁社长)
— 没有背景、没有经验、没有知识,可是我与星型战略构筑法相遇了。我的头脑开始有智慧的火花不断涌现,尽管要忍受社长的喝斥,可我还是学要下去。我的交易量增长了1.58倍,收益增长了2.3倍。
(杰帕设计室株氏会社 23岁 女销售人员)
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