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虚拟组织与知识管理(ppt 67页)

所属分类:组织设计

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资料简介:

1.虚拟与虚拟组织的概念、定义 2.虚拟组织的背景 3.虚拟组织的特点 4.虚拟组织的形式、结构和功能 5.虚拟组织的管理系统 6.虚拟组织的管理与协调 7.虚拟组织的战略发展 8.虚拟组织与知识管理 1.虚拟与虚拟组织的概念、定义 在XX年《哈佛商业评论》第6期发表的文章《公司核心能力》,首先提出了 “虚拟组织” 的概念。由此,引发后来的“虚拟组织”热。虚拟组织与传统的实体组织不同,它是围绕核心能力,利用计算机信息技术、网络技术及通信技术,与全球企业进行互补、互利的合作。以此种形式,能够快速获取处于全球各处的资源,从而缩短“从观念到现金流”的周期。不仅如此,灵活的“虚拟组织”,可避免环境的剧烈变动给组织带来的冲击。1994年出版的由史蒂文·L·戈德曼(S·L·Glod-man)、罗杰·N·内格尔(R·N·Nagel)及肯尼斯·普瑞斯(K·Preiss)合著的《灵敏竞争者与虚拟组织》,是反映虚拟组织理论与实际的较有代表性的著作。
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