项目管理与控制(ppt 73页)

资料简介：

一、项目概论
二、项目管理
三、项目控制

一、项目概论
1.  项目的定义
（1）项目的本质特征
    是一系列工作的组合
    是一种必须完成的、临时性的、有限的任务过程
    具有特定的目标
    必定在一定的约束条件下进行
    必然消耗或占用一定的资源
（2）项目的定义：在一定的约束条件下，具有明确目标的一次性任务或事项。

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