竞争环境与企业的竞争策略(ppt 45页)
所属分类:竞争策略
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点击下载一、不同行业资本收益率的差别(1985-1995,%)
二、(战略)环境分析的内容与层次
三、第一层次:PEST 分析
四、第二层次:产业分析
五、驱动产业竞争的五种力量
六、第三层次:竞争对手分析
七、竞争对手的潜在能力
八、行业分析的常用框架
九、分析后有必要建立企业情报系统
十、五力模型的应用:几个行业分析
十一、市场结构与竞争
十二、价格竞争与非价格竞争
十三、价格竞争及其行业影响条件
十四、价格竞争与非价格竞争
十五、古诺模型中的均衡(图示)
十六、战略承诺与竞争
十七、战略互补与战略替代
十八、战略承诺的竞争分析
十九、关于战略承诺与竞争的小结
二十、 影响战略承诺效果的其他因素
二十一、战略承诺与竞争分析对战略决策制定和市场分析的重要启示
二十二、战略承诺分析的框架
第一层次:PEST 分析
哪些环境因素正在影响组织?
在当前,哪个环境因素的影响最重要?未来几年呢?
政治的/法律的
环境保护法
税收政策
外贸政策
劳动法
社会文化的
人口统计
收入分配
社会稳定性
生活方式的变化/对工作和休闲的态度
消费模式
教育水平
经济的
经济周期
GNP/可支配收入的趋势
利率/货币供给
通货膨胀
失业率
能源适用性及成本
………………………………………………
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