制定年度规划和年度预算规划(ppt 132页)

年度规划和年度预算规划目录：
第一部分：为什么做年度规划
 一、做年度规划的好处
 二、年度规划来源于战略规划
 三、战略规划的含义
 四、战略规划要明确的五个重点
第二部分：年度规划有什么
 一、指导思想
 二、选择、确定产品和业务
 三、确定年度目标
 四、公司外部环境分析
 五、内部环境分析（SWOT分析）
 六、制定策略与措施
 七、业务诊断和策略评估
 八、总结归类
 九、业务计划
 十、资源配置
第三部分：年度预算
 一、大预算观念
 二、预算编制的指导思想
 三、预算的核心
 四、预算的执行和控制
第四部分：规划的分解计划与实施
 一、规划分解到部门和岗位
 二、部门季度总结
 三、公司半年总结调整
第五部分：年度规划工作流程
 一、制定规划纲要和公司级规划
 二、制定部门（及大区）级规划
 三、部门规划分解第四阶段：规划调整
 四、规划方法
 五、规划组织
 六、工作方式

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