BDZH鲁能战略(ppt 74页)

资料简介：

传统的管理运作模式在鲁能积成的历史进程中起着十分重要的推动作用

学府文化的特点
 强调奉献和责任
 价值取向是希望自己的成果被社会的认可
 强调人的自觉
 鼓励充分沟通和交流
 更多的是基于熟悉基础上的信任，而不是控制

创业期的特点
 人员、资金少
 业务灵活、业务方向明确
 强调对客户的快速反应能力
 强烈的技术导向
 每个人都是多面手

创业期的积成电子
 员工之间的层级关系淡化
 组织结构扁平化
 跨部门和层级的协调多
 没有明显的权责划分
 职业化分工不明显，一人多能
 规章制度少，管理柔性化

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