RB中国战略规划及管理(ppt 171页)

资料简介：

目录
第一章 中土畜公司跨世纪集团战略
第二章 中土畜的集团愿景和战略目标
第三章 中土畜集团战略目标及实施建议
第四章 业务发展的战略设想及建议
第五章 中土畜的组织机构设置和管理模式
第六章 中土畜目标组织机构
第七章 中土畜目标组织结构的实施建议（暨过渡方案）
第八章 中土畜公司总部的领导手段和核心管理流程
第九章 中土畜主要岗位职责描述

中土畜的愿景(Vision)
成为中国前十大综合型国际、国内贸易公司
产品和服务满足人们在衣食住用等方面对自然、健康的追求
使员工和企业一起成长，因为员工是最宝贵的资源，也是企业成功的基石
敢为人先，不断创新是我们最为推崇的企业精神
与业务伙伴长期合作，利益共享
努力成长，确保盈利，持续健康地发展

中土畜的愿景主题语(Vision Statement)：可能的选择
“自然之心奉献闲适之情”
“自然孕育健康和幸福的未来，这是我们耕耘的天地”
“汲取大地的力量，奉献自然之精华”
“自然带来健康和幸福，让我们共同努力 ”
”回归自然，面向未来，健康和幸福我们创造“
“五十年不变的追求， 奉献自然与健康 ”

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策略管理及绩效管理知识平衡卡(PPT 73页)

某工业园总公司战略实施方案(PPT 120页)

中国21世纪初的战略思考(DOC 47页)

企业战略与财务管理的组织实施方案(ppt 27页)

高科技企业怎样制定可执行的战略(ppt 54页)

中国能源战略选择煤炭公司的升华之路(pdf 22页)