企业战略与财务管理的组织实施方案(ppt 27页)
所属分类:战略管理
文件大小:173 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业战略与财务管理的组织实施方案目录:
一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开
二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例
三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例
四、对企业战略与财务管理的再认识
企业战略与财务管理的组织实施方案内容提要:
财务管理只有与企业战略方向一致,才能有效整合企业内部资源;
A、财务管理与企业战略一致,容易获得决策层、管理层的理解和支持,有利于获取资源,有利于组织实施;
B、围绕企业战略方向,各职能管理可实现互动和资源共享,有利于价值创造的再利用,提高企业整体效率;
……
建立以目标(销售回款)为导向的预算意识:
目标预算与传统预算的区别:
①以一定毛利的销售目标为导向,决定费用支出的多少,不能实现销售,就没有存在的价值;
②锁定年度销售目标,以利润为核心,加强过程控制,滚动预算;
③追求投入、产出的效率,尊重费用的习性变化,实现资源的有效配置;
……
财务管理围绕企业战略展开有普遍意义:
在企业发展战略牵引下,提高会计信息速度和质量,进行审计变革等,均获得良好的效果。
如:会计报表:月报由原来的次月二十多天提高到次月6天(90%的经营部3天内报出);
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告