战略品质中国企业不过关(doc 6页)

资料简介：

一、战略决策“一言堂”
二、战略形成偶发性
三、“短时窗”特征突出
四、顾问参与度较高
五、书面表达较粗劣
六、民企比国企成熟

   

    战略决策“一言堂”
    在参与调查的企业中，企业最终的战略决策是由董事长或总经理个人做出的比例占70.9%。企业战略的最终决策是由集体决策的仅占14.2%，由上级主管机构决策的占8.3%，由董事会决策的占0.6%，其他混合决策方式的占6.0%。在很多中国企业中普遍存在着最高领导者个人主导战略制定过程，企业中个人英雄主义色彩浓重
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