经营策略、年度计划与预算的拟定(ppt 79页)

资料简介：

课程大纲
一、战略规划架构
二、战略种类与内容
三、目标的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析
四、目标市场与产品定位
五、战略地图实做

 

经营计划纲要
○ ○ 公司2004年经营计划纲要目录
壹、2003年经营状况检讨
贰、2004年经营环境分析
一、2004年市场潜力机会及竞争威胁分析
    产品代号及名称说明
    竞争者分析
二、2004年BCG(事业组合法)
三、2004年P/M策略分析
参、2004年经营目标与策略
一、组织架构
二、顾客面：业务目标与策略
(一)、营业收入目标
    1.1 产品别
    1.2 产品毛利表
    1.3 通路别
    1.4 部门别/地区别
(二)、营业策略
    2.1 主要目标市场策略
    2.2 产品策略
    2.3 价格策略
    2.4 通路策略
    2.5 促销策略
    2.6 服务策略
(三)、业务管理目标
组织目标与策略
四、战略地图
肆、财务预算

 

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