年度展业课经营计划培训课程(PPT 29页)

第一部分  09年展业课经营回顾
第二部分  09年展业课经营总结
第三部分  10年展业课经营目标
第四部分  10年展业课经营策略与计划
展业课09年10件大事
增员目标模型－展业课人力发展关键环节总结（1－9月）
四、展业课S.W.O.T现状分析
第三部分    10年展业课经营目标
二、课长个人收入模型图
三、10年展业区业绩计划汇总表（万元）
三、10年展业区人力挑战计划汇总表（填写月末人力）
四、09年重点增员和晋升计表A: 重点增员计划
 表B: 重点晋升计划
第四部分  10年展业课经营策略及计划
一、10年经营策略及关键行动计划项目表
二、10年展业课关键行动计划内容明细表

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某事业集团年度经营计划(doc 6页)

年度规划制定方法(ppt 41页)

某集团年度员工培训规划方案 (DOC 10页)

某公司年度品牌管理公司应标书(ppt 129页)

笔记本电脑年度广告运作规划方案(ppt 49)

某中学实验室年度工作计划(doc 4页)