竞争情报战略实操(doc 16页)
所属分类:竞争策略
文件大小:112 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、概念的发展历程(情报、竞争情报、竞争情报系统)
二、什么是竞争情报系统?
三、竞争情报系统有何作用?
四、竞争情报系统适应于哪些企业?
五、竞争情报系统的内容
六、竞争情报系统规划的原则
七、如何构建竞争情报系统?
八、竞争情报系统应注意的问题
九、必备的分析工具
十、反情报
一、概念的发展历程(情报、竞争情报、竞争情报系统)
1.1情报
情报的历史源远流长,几乎从人类社会开始就已产生。最早出现的情报是政治情报,中国早在夏朝就有情报活动和情报组织的记载,在西方古希腊罗马时代对情报的重视程度就相当之大,无怪乎孙子兵法开宗明义就是“知己知彼,百战不殆;知天知地,胜乃无穷”.时至今日有不少人误认为竞争情报也是“打入竞争对手内部做007”,可见政治情报的烙印之深。
1.2竞争情报
现代意义的竞争情报出现则晚得多,西方二战以后大规模的市场增长带来了高强度的竞争战,五十年代福特等企业开始率先导入竞争情报的运作,美国竞争情报协会等行业组织也相继成立,竞争情报很快地风靡全球。
然而真正地将竞争情报实践推向极至的是日本人,日本人凭借着良好的中国兵家文化熏陶,很快地意识到竞争情报的重大作用,并着手将其组织化和规范化,竞争情报在七八十年代为日本在家电和汽车等领域全面赶超美国立下了汗马功劳。………………
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告