供应链管理培训教材(PPT 67页)
所属分类:竞争策略
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供应链管理方法
快速反应(QR);
有效客户反应(ECR);
协同规划、预测与连续补货(CPFR)
供应链绩效评价
供应链管理
SCM课程性质
教材及主要参考书目
SCM教学内容
第一章全球经济一体化及市场竞争特征
全球竞争环境的变化
第一节21世纪企业面临环境的主要特征
第二节21世纪全球市场竞争的主要特点
补充:企业面临的压力和挑战
第三节新的竞争环境对企业管理模式的影响
1、传统管理模式
传统管理模式(续)
3、管理模式的发展
关于GT、FMS、VRP&CIMS
智者分析
管理模式的转变(续)
建立在最佳生产系统平台上的供应链
补充:供应链管理产生的理论背景
“价值链”理论的启示(3)
4、供应链管理模式的产生与发展
5、供应链管理思想产生的必然性
供应链管理思想产生的必然性
供应链管理涉及的技术(图示)
小结
第四节供应链管理的模型及其特征
供应链的概念
供应链的概念
2、供应链的结构
3、供应链的特征
补充:供应链的基本类型
1、供应链的类型
供应链的类型
2、不同主体的供应链形态结构
A.以生产商为主体的供应链
B.以批发商为主体的供应链(1)
C.以零售商为主体的供应链(1)
第五节基于供应链管理的企业战略
基于供应链管理的企业战略
1、供应链流程的环节分析法
供应链流程的环节分析法
环节1顾客订货环节
环节2补充库存环节
环节3生产环节
环节4原料获取环节
2、供应链流程的推/拉分析法
供应链流程的推/拉分析法
Eg戴尔PC供应链的推动/拉动流程
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