某企业集团管理方式(ppt 35页)
所属分类:管理知识
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点击下载一、找准自己位置最重要
二、分析问题
三、消费者在购买时考虑什么因素
四、他们是怎样形成购买决策的
五、万丰奥特的SWOT是什么?
一、找准自己位置最重要
近几年来,万丰奥特集团的广告宣传费用总是超出预算,但宣传效果并没有因此而增强。我们的介入,就是为万丰奥特集团做品牌战略规划——万丰奥特只有找准自己的位置、盘点自己的资源和优势,然后行动,企业才能生存、发展和利益最大化。
二、分析问题
丰奥特是一家跨地域、多元化、外向型集科、工、贸于一体的国内大型民营股份制企业集团。1994年起步,经济效益以每年60%以上的速度高速增长,经过9年的发展,现拥有资产16亿元、3000余名员工,已形成了“3449”的经营格局,即汽车零部件、机械设备、汽车3个产业,上海、北京、美国、日本4个对外窗口,浙江新昌、上海浦东、山东威海、重庆九龙坡4个生产基地,浙江万丰奥威汽轮股份有限公司等9家子公司。………………
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