某科技集团业务战略和管理咨询人力资源管理报告(PPT 94页)

0.咨询项目范围和内容
策略咨询
组织和管理咨询
人力资源咨询
1.天歌人力资源管理的总体思路
2.职位分析、评估和薪资架构
职位评估与薪酬管理系统的建立
薪资架构市场比对结果 ( 举例 )
3.能力模型和绩效管理流程
天歌光盘公司的员工业绩管理体系
天歌光盘公司的能力模型
天歌光盘公司核心能力 ( 举例 )
天歌光盘公司个人能力回顾表 ( 举例 )
员工绩效考核流程 – 概要
员工绩效考核流程概述
员工绩效考核流程 - 角色与职责
人力资源部在绩效考核中的主要作用
4.核心团队管理和培养
核心队伍的划分
制定员工针对性的激励措施
核心团队的激励措施举例
制定员工针对性的激励措施
核心团队的留任措施建议
国外企业的薪酬结构举例
指导员的工作描述
指导员与员工面谈模式
员工和公司在职业发展中的角色
员工如何主动地开拓职业生涯？
人员培训要求和建议
5.人力资源需求和招聘建议
主要岗位建议招聘渠道
招聘工作的流程
招聘面试 8 大步骤
6.子报告清单

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企业管理咨询方法与工具(ppt 36页)

某物流咨询公司创业比赛计划书(DOC 40页)

某信息科技有限公司咨询解决方案(PPT 25页)

某咨询培训手册(pdf 33页)

某集团战略规划教材(PPT 135页)