生产与运作管理培训课件(PPT 30页)

生产与运作管理课程课件
本章结构
一、精益生产的产生与发展
精益生产的基本特征
JIT的诞生
JIT的进一步升华——精益生产
研究结论
三种生产运作方式的比较
二、精益生产体系
精益生产的基本目标
精益生产体系
精益生产方式的支柱
生产运作计划系统
看板管理
精益生产方式的基础
三、精益生产方式的实施条件
合理设计产品
生产同步化
生产均衡化
组织混流生产
缩短作业转换时间
弹性配备人员
质量保证
精益生产方式实施应注意的问题
..............................

上一篇：抵押贷款的运作培训课件(PPT 71页)

下一篇：存托凭证方案设计与运作教材(PDF 66页)

企业运作实务公司成立之可行性分析课程(PPT 30页)

某集团公司资本运作培训课件(PPT 49页)

某大型购物中心运作模式分析课程(PPT 53页)

如何进行资本运作(PDF 39页)

团队精神企业真正的核心竞争力(doc 48)

广告运作规律概论(PPT 34页)