某物流创业方案书(DOC 56页)

目 录
一、方案书编制背景与目的..6
〔一〕方案书编制背景...6
1.国家、省对高职高专教育开展方向的指导文件.......6
2.万方物流创业公司简介........6
3.万方物流创业公司优劣势分析........7
〔二〕方案书编制目的...9
1.万方开展的指南针.9
2.取得兄弟学校支持.9
3.与专业物流快递企业进一步合作....................9
4.获得投资、引进管理模式....9
〔三〕方案书编制过程...9
二、市场定位........................10
〔一〕物流快递市场的宏观分析10
〔二〕物流市场的微观定位........11
1.产品定位...............11
2.客户定位...............13
〔三〕快递市场的微观定位........14
1.快递业务按照时间要求划分......14
2.快递业务按照区域划分......16
三、需求及竞争对手分析....17
〔一〕市场特征分析.....17
1.效劳对象的特殊性..............17
2.快递业务的复杂多变性......17
3.效劳范围的辐射...18
4.效劳创新性...........18
〔二〕综合业务量预测.18
1.分析与预测的内容和思路..18
2.万方综合业务量预测..........19
〔三〕竞争对手分析.....21
四、企业开展战略................22
〔一〕A 方案与 B 方案 22
〔二〕战略目标.............23
〔三〕战略重点.............24
1.企业转型...............24
2.组织结构转型.......24
3.建立业务网络.......25
4.开展物流金融、电子商务..26
5.拓展 4PL 业务 ......28
五、企业转型方案................29
〔一〕组织机构转型.....29
1.组织机构与运行机制设计所遵循的准则......29
2.万方目前的组织结构设计..29
3.进入周边城市校园快递业务后的组织结构模式.........30
4.运行机制...............31
5.组织转型中应该注意的几个问题..................32
〔二〕地面网络建设.....33
〔三〕信息网络.............34
1.系统权限...............34
2.根本信息管理.......35
3.公司信息管理.......35
4.客户信息管理.......35
5.快递单据管理.......35
6.财务管理...............35
7.报表管理...............35
8.查询功能...............36
9.合作创业公司信息管理......36
〔四〕业务启动时的部门职责和协同....................36
1.创业核心团队.......36
2.市场部...................36
3.运营中心...............36
4.各分公司...............37
5.人事部...................37
6.信息技术部...........37
六、商业模式........................37
〔一〕品牌策略.............37
1.万方品牌经营战略的根本思路......................37
2.品牌战略的三个根本点......38
〔二〕产品设计准那么.....39
〔三〕经营模式.............39
1.独立经营...............39
2.策略联盟...............40
3.特许经营...............40
4.独立承包商...........41
七、经济评价........................41
〔一〕经济评价的主要指标........41
〔二〕经济评价的假设前提........41
〔三〕财务预测结果.....42
八、风险与控制....................42
〔一〕万方面临的风险.42
〔二〕风险控制.............43
表一：投资进度表................44
表二：折旧表........................45
表三：营业收入表................46
表四：资金来源表................47
表五：预计损益表................48
表六：现金流量表................49
..............................

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