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某物流中心项目创业商业计划书(DOC 68页)

所属分类:商业计划书

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资料简介:

目 录
投资要点 ............5
1.1 公司根本情况..............7
1.2 公司经营理念..............7
1.3 公司治理结构..............8
1.4 公司管理制度............12
 重大经营决策程序与规则...........12
重要财务决策的程序和规则.......12
对高管人员的选择考评和鼓励约束机制......14
内部控制制度评价.......15
2工程概况......16
2.1工程背景.16
现代物流的概念..16
苏州市现代物流规划..........17
2.2工程规划.18
功能定位..............18
市场定位..............18
特色效劳..............19
建设规划..............21
3投资环境分析.................23
3.1工程建设环境............23
交通环境..............23
政策环境..............23
效劳环境..............23
客户资源..............24
3.2工程所在地概况........25
苏州概况..............25
金阊新城概况......26
3.3投资优惠政策............30
土地政策..............30
税收政策..............30
保税物流中心优惠政策...............31
3.4投资程序.32
4工程市场分析.................33
4.1我国物流行业概况....33
我国物流行业运行现状...............33
物流行业目前存在的主要问题...34
我国与兴旺国家物流水平差距...35
4.2苏州企业物流与需求现状.................36
企业物流现状......36
企业对物流绩效的评价...............38
4.3工程市场前景............40
企业物流需求前景.......................40
苏州物流需求预测.......................41
5.1四通物流经营模式....44
先进物流企业模式借鉴...............44
四通物流经营模式.......................46
5.2公司经营策略............47
整体经营策略......47
营销组合内容......47
营销策略..............48
6工程投资方案.................53
6.1工程投资估算............53
6.2资金使用方案............54
6.3工程融资合作方案....55
融资方案..............55
投资者权益保障............57
7工程财务预测.................58
7.1财务预测说明............58
7.2效益分析...........59
商业综合配套估算............59
停车、汽修、加油等配套估算...60
仓储、流通加工区经营估算.......61
7.3工程盈利预测.....................63
8风险分析......64
8.1企业面临的风险........64
8.2风险防范与对策........65
..............................


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