某升保脑血管病医院商业计划书(doc 41页)
所属分类:商业计划书
文件大小:520 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某升保脑血管病医院商业计划书目录:
一、 行业分析
二、 汕头市相关情况介绍
三、 医院介绍
四、 业务、诊疗项目介绍
五、 医院扩建计划
六、 市场分析
七、 竞争性分析
八、 风险因素及对策
九、 财务计划
十、 融资计划及投资退出途径
某升保脑血管病医院商业计划书内容提要:
其它辅助的销售促进:
1、医院主动收集心脑血管疾病多发单位的情况,如科研单位,通过联系义诊或进行防治心脑血管疾病宣传等活动扩大患者或其家属对医院的认知度及可信度,提高营销工作的针对性。
2、今后要建立医院的信息中心,利用数据库储存和管理患者的资料,这样就能根据患者的不同症状,为患者设计提供针对性极强的治疗方案服务,提高患者的治愈率。并对之进行跟踪服务,在提高服务水平的同时稳定和扩大市场。
3、中国目前不缺医院,但品牌医院难见。我国拥有县及县以上15277家医院、乡镇、城市50600所卫生院和街道医院、229300个诊所、医务室和门诊部、503个疗养院组成的庞大的医疗服务体系,全国许多大中城市虽然有许多非常著名的医院,但著名医院不等于“品牌医院”。升保医院就矢志成为针对脑血管病的“品牌医院”。医院的品牌化过程是一个商业化的过程,也是与市场充分沟通建立良好互动关系的过程,参考国外的经验,这是未来中国医疗机构的必然之路。升保医院可以在这方面进行尝试,为集团较大范围的垄断市场奠定基础。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告