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新产品开发战略(PPT 49页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

第1节 新产品开发的必要性
一、新产品的概念
1.全新产品
2.换代产品
3.改进产品
二、新产品开发的必要性
三、新产品开发的方式
(一)企业进行技术引进,然后进行开发研究。
(二)企业自行进行基础研究、应用研究到开发研究。
第2节 新产品开发战略选择及开发过程
一、新产品开发战略的选择
二 新产品开发的过程
(一)寻求创意
(二)甄别创意
(三)形成产品概念
(四)制定市场营销计划
(五)经营分析
(六)产品开发
(七)市场试销
(八)批量上市
案例:松下电器公司电熨斗的开发
第3节 新产品的采用与扩散
一 . 新产品与创新
二、新产品采用过程
(一)认识阶段
(二)说服阶段
(三)决策阶段
(四)实施阶段
(五)证实阶段
新产品采用者的类型
新产品失败的营销原因
(一)差异点传递不明确
(二)产品开发之前市场与产品的界定不完整
(三)市场吸引力太小
(四)营销组合实施不力
(五)时间安排不合理
(六)渠道成本过高
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