某纸业股份有限公司发展战略总体规划(doc 21页)
所属分类:发展战略
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点击下载第一部份:总体规划………3
1.1、总体目标………3
1.2、投资规划………3
1.3、年度盈利状况预测………4
1.3.1、年度产量及产品价格预测………4
1.3.2、年度成本与费用预测………5
1.3.3、年度盈利状况预测………5
第二部份:控制与保障………7
2.1、投资估算及资金筹措………7
2.1.1、投资估算………7
2.1.2、资金筹措………7
2.2、原材料保障………8
第三部份:规划的前提与基础………10
3.1、政策层面………10
3.1.1、关于加快造纸工业原料林基地建设………10
3.1.2、在行业发展导向方面………10
3.1.3、积极鼓励投资方面………11
3.2、行业层面………13
3.2.1、造纸产业整体的发展态势………13
3.2.2、箱板纸子行业的发展趋势………14
3.2.3、卷烟纸子行业的发展趋势………15
3.3、企业层面………16
3.3.1、造纸企业的规模与效益――国内的经验数据………16
3.3.2、⊙⊙纸业的基本现状………17
3.3.3、未来发展规划中需要解决的问题………20
第一部份:总体规划
1.1、总体目标
立足核心业务,做大做强主业,2010年牛皮箱板纸和高强瓦楞原纸的生产能力达到80万吨规模, 纸箱加工能力达到2.5亿平方米。逐步向烟用高档用纸发展,在2010年前建成1万吨高档卷烟纸以及20万吨高档烟用白卡纸工程。在2010年各项目标达到的基础上,通过进一步的努力,争取到2015年企业的总体生产规模达到200万吨。
表1:生产规模以及经济效益总体目标
1.2、投资规划
根据总体发展目标的要求,结合行业发展的趋势以及本公司的现状,公司制定了至2015年的长远投资规划。大致上分为两个阶段来实施。
第一阶段:2006—2010年
2006年,投资年产30万吨低克重牛皮箱板纸项目,争取2007年上半年正式投产;收购15万吨强度瓦楞原纸项目51%的股权,使公司瓦楞原纸的年产能增加到20万吨;投资1万吨高档卷烟纸工程,争取到2007年年底正式投产;省外包装企业的增资或收购,使纸箱的生产能力提高到1亿平方米。
2007年,投资建设2家纸箱包装企业,争取2008年上半年投产,使公司纸箱的生产能力在2008年达到1.5亿平方米,2009年达到2亿平方米,充分挖掘产能后争取2010年达到2.5亿平方米。
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