项目管理计划执行与监督(PPT 28页)

了解项目
讲师的期许及要求
一、项目的计划
1.1 定义愿景
1.2 订出目标
1.3 评估限制
1.4 列出工作
1.5 敲定资源
1.6 工作排序
1.7 确定进度
1.8 未雨绸缪
二、项目的执行
2.1 检验角色
2.2 建立团队
2.3 好的开始
2.4 有效领导
2.5 开发团队
2.6 团队决策
2.7 管理信息
2.8 沟通清晰
三、项目的监督
3.1 追踪进度   
3.2 开会检讨
3.3 解决问题
3.4 适应改变
3.5 扩.果
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《执行力》一本很伟大的书(ppt 64页)

教育部技专校院国际化奖助经费执行方案(doc 9页)

铸造高绩效团队执行力(ppt 77页)

如何打造高绩效执行力团队(ppt 27页)

执行力是决定企业成败的重要因素(ppt 57页)

国民经济和社会发展执行报告(doc 27页)