执行力是决定企业成败的重要因素(ppt 57页)
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一、执行力
二、执行力组织的核心流程设计
三、战略计划的制定
四、让战略流程与人员、运营流程相联系
五、战略计划的评估
六、反思
七、将运营流程与人员战略流程相结合
八、让各个部门协调起来
九、开放式强力对话
十、没有领导力,就没有执行力
十一、执行:把平凡化为不平凡!
……
执行力是决定企业成败的重要因素内容提要:
执行力组织的核心流程设计:
(一)战略流程设计
(二)人员流程设计
(三)运营流程设计
战略计划的制定:
战略计划的要素应包括
该业务部门当前的状态
发展方向是什么
应当采取哪些行动以实现这个目标
制定战略计划应注意的几个问题
对外部环境的假设
了解客户和市场
如何在获利的同时实现成长
竞争对手的情况
企业的执行力如何
制定合适的阶段性目标
兼顾长期和短期的平衡
企业当前面临的主要问题
在可持续的基础上追求获利
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