铸造高绩效团队执行力(ppt 77页)
所属分类:执行力
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第一讲:什么是执行力?
第二讲:执行力是一个系统工程
第三讲:执行力的三大流程
第四讲:创建执行力文化
第五讲:要做执行型领导人
第六讲:提高执行力的“科学程序”
铸造高绩效团队执行力内容简介:
根据项目的信息调整和把握工作方向,并基本了解竞争对手的公关进展情况,商务策略的变化,及时了解需方时机需求的变化,调整技术。有意识地组织和调动相关资源,加强对需方进行技术、产品的交流,财务的交流,及商务的引导,为项目的良好进展做好铺垫。在项目需要得到其它支持,及时召集和召开项目分析会,在会上汇报项目的进展情况。
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